Comment le DAF peut-il amener la notion de sobriété dans l’entreprise ?
La question de la sobriété environnementale est de plus en plus ancrée dans les esprits. Les différentes canicules de ces derniers étés ont certainement aidé à cela. Ainsi, le mot de sobriété revient souvent dans les entreprises. La première ministre Élisabeth Borne a récemment déclaré vouloir effectuer un plan de sobriété énergétique par exemple.
Pour certains experts, cette thématique doit être considérée non seulement sur du moyen ou du long terme, mais aussi dans l’immédiat. Cela doit aider à amener des changements plus radicaux. L’objectif de cette notion de sobriété est de pouvoir continuer à produire, sans aller à l’encontre des ressources limitées de la planète. Une façon d’aider l’économie à aller dans le bon sens.
Cette question de sobriété environnementale est aussi importante pour l’image des entreprises. De plus en plus conscients des enjeux climatiques et environnementaux, les consommateurs sont sensibles aux actions délivrées par les sociétés sur le sujet. De leur côté, les banques par exemple peuvent refuser de prêter de l’argent pour les sociétés n’étant pas assez exemplaires.
Ainsi, le bouleversement amené par la notion de sobriété peut être vécu pour les entreprises comme une opportunité de montrer leur capacité d’adaptation et d’apparaître voir comme un vecteur positif pour l’environnement.
Pour articuler les différents projets en lien avec la sobriété, le DAF peut jouer un rôle important. En effet, cette thématique réunie des questions liées aux données financières, ou encore à l’aspect économique. Le rôle du DAF étant de s’assurer que l’entreprise se porte bien au niveau financier, il peut allouer les budgets de façon pertinente à chacun, dans l’objectif de mener à bien la sobriété. Il se sert pour cela de sa connaissance transverse des différentes compétences des collaborateurs.
Le DAF peut aussi redéfinir le business model de l’entreprise. Il s’interroge sur les activités les plus pertinentes liées à la notion de sobriété. Il peut investir dans des initiatives environnementales qui aideront l’entreprise à atteindre ses objectifs. Il peut investir dans des énergies renouvelables, des mesures d’efficacité énergétique ou des programmes de réduction des déchets.
Il devra aussi mettre en place des indicateurs pour gérer cela. Il fixe par exemple des objectifs environnementaux clairs pour l’entreprise, tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, de la consommation d’eau ou de la production de déchets. Ces objectifs doivent être mesurables, réalisables et en rapport avec les activités de l’entreprise.
Le directeur financier peut également communiquer sur les progrès environnementaux de l’entreprise aux employés, aux clients et aux investisseurs. Cela peut contribuer à faire connaître l’engagement de l’entreprise en faveur de la durabilité environnementale et à attirer des clients et des investisseurs qui partagent les valeurs de l’entreprise.
En outre, le DAF peut inciter les employés à être plus vertueux, en offrant des récompenses pour les comportements respectueux de l’environnement. Il peut s’agir par exemple d’une aide de l’entreprise aux employés qui font du covoiturage ou prennent les transports en commun. Ou encore d’une prime pour les collaborateurs qui font des suggestions permettant à l’entreprise de réduire son impact sur l’environnement.
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Qu’est-ce qu’un DAF ?
Le DAF, pour Directeur administratif et financier, à un rôle clé au sein de l’entreprise. Celui qui est aussi nommé « directeur financier » doit analyser et prévoir le développement stratégique de l’entreprise. Il est généralement en relation étroite avec le PDG de la société ou les directeurs de la société. Il occupe un rôle stratégique et peut-être le conseiller privilégié de la direction générale. Il apporte un éclairage financier et contribue à la définition de la stratégie de l’entreprise.
Il est responsable de la supervision de la gestion financière de l’entreprise ou de l’institution. Il joue un rôle essentiel dans la planification financière, la gestion des budgets, la tenue de la comptabilité et la gestion des risques financiers
Le DAF est également chargé de la gestion administrative de l’entreprise. Cela peut inclure des tâches telles que la gestion des ressources humaines, la supervision des processus administratifs et le respect des réglementations en vigueur. C’est le directeur administratif et financier qui représente la société pendant les négociations bancaires ou avec les administrations. Il est chargé de la direction administrative et financière, avec souvent quelques collaborateurs sous sa direction.
Il participe au choix de la stratégie de l’entreprise et à sa mise en œuvre. Il agit en tant que « business partner » en apportant une expertise financière pour prendre des décisions stratégiques. Il veille à la rentabilité économique de l’entreprise et transmet ses analyses.
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