Cas clients Gestion de projets

Découvrez comment d'autres entreprises ont réussi l'implémentation de leur logiciel de gestion de projets grâce à nos cas clients détaillés. Ces témoignages concrets illustrent les défis rencontrés et les bénéfices obtenus : amélioration du taux de réussite des projets, réduction des délais, optimisation des ressources et meilleure collaboration entre équipes. Vous y trouverez des exemples spécifiques à votre secteur d'activité, avec des métriques précises sur les gains de productivité et le ROI. Ces retours d'expérience vous aideront à anticiper les étapes critiques du déploiement et à maximiser la valeur de votre futur outil.
ACODI
15 avril 2025
GPAO Gestion des achats

Acodi choisit abas ERP

ACODI

ACODI décide de choisir abas ERP particulièrement grâce aux spécificités de son CRM, de la Gestion de production, de la Comptabilité et pour la faculté d'ABAS France à prendre en compte les besoins d'ACODI suite à l'implantation de son nouvel ERP.

1994
création
47
salariés
150 000
m² usinés par an

« Tout d'abord l'approche commerciale SPA - Selection Process Assistance nous est apparue rodée, précise et surtout efficace. Elle nous a permis de rencontrer des femmes et des hommes qui respirent abas. Dans une même optique, l'explication détaillée de la méthodologie de mise en place GIM nous a convaincus que celle-ci nous permettrait de coller au mieux au Standard abas sans être tenté de vouloir développer trop de spécifiques. Le fait d'avoir un intégrateur spécialisé dans le secteur de l'industrie nous est aussi apparu comme un gage de compréhension dans nos futurs échanges ainsi qu'une garantie de compréhension de nos besoins. »

– Gilles PREVOST , Président Directeur Général
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O des Aravis
16 avril 2025
Gestion des achats Business Intelligence

O des Aravis fournit des solutions aux défis environnementaux avec SAP Business One

O des Aravis

Spécialisée dans le traitement des eaux, O des Aravis est une société basée dans les Alpes françaises comptant plus de 60 000 clients. Consciente de l'importance de protéger l'environnement, l'entreprise a entrepris une modernisation de ses systèmes de gestion pour répondre efficacement à ses défis opérationnels et environnementaux.Face aux défis environnementaux croissants, les entreprises cherchent des solutions pour optimiser leurs opérations tout en réduisant leur impact écologique. Les systèmes ERP jouent un rôle clé dans cette transition en offrant des outils pour une gestion efficace des ressources et une meilleure traçabilité des processus.

60 000+
clients
25
employés
divisé par 2
temps de commande

« Avec SAP Business One sur HANA nous avons amélioré notre capacité à gérer les données de nos clients et à offrir un meilleur service. »

– Georges Bise , General Manager
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