KANBAN

KANBAN est une méthode de gestion visuelle des flux de travail, initialement développée par Toyota dans les années 1950 pour optimiser la production industrielle, puis adaptée au développement logiciel et à la gestion de projet. Le terme "kanban" signifie littéralement "panneau" ou "signal visuel" en japonais.

Le système KANBAN repose sur trois principes fondamentaux :

• Visualiser le flux de travail : représentation visuelle des tâches et de leur progression
• Limiter le travail en cours (WIP - Work In Progress) : réduire la multitâche pour améliorer la productivité
• Gérer et optimiser le flux : mesurer et améliorer continuellement les processus

Un tableau KANBAN classique se compose de plusieurs colonnes représentant les différentes étapes du processus de travail, par exemple :

• À faire (Backlog)
• En cours (In Progress)
• En révision/test (Review)
• Terminé (Done)

Les tâches, représentées par des cartes (ou post-it physiques dans les versions non numériques), se déplacent de gauche à droite à mesure qu'elles progressent dans le flux de travail. Chaque carte contient généralement des informations essentielles comme le titre de la tâche, la personne responsable, la date d'échéance et la priorité.

Les métriques KANBAN couramment utilisées pour mesurer et optimiser les performances incluent :

• Le temps de cycle (cycle time) : durée moyenne pour qu'une tâche traverse le tableau
• Le débit (throughput) : nombre de tâches terminées par unité de temps
• Les diagrammes de flux cumulatif (cumulative flow diagrams) : visualisation de la distribution des tâches

Les logiciels de gestion de projet et de collaboration intègrent fréquemment des fonctionnalités de tableaux KANBAN numériques, permettant aux équipes distribuées de bénéficier de cette méthodologie visuelle tout en ajoutant des fonctionnalités comme les notifications automatiques, le suivi du temps ou l'intégration avec d'autres outils.