ABC (Activity-Based Costing)

L'ABC (Activity-Based Costing), ou Comptabilité par Activités en français, est une méthode avancée de calcul des coûts qui révolutionne la gestion par affaire en offrant une vision plus précise et pertinente de la rentabilité réelle des projets, produits ou services. Contrairement aux approches traditionnelles qui répartissent les frais généraux de façon arbitraire, l'ABC alloue les coûts indirects en fonction de la consommation effective des ressources par les activités.

Cette méthodologie repose sur un principe fondamental : ce sont les activités qui consomment les ressources, et les projets ou affaires qui consomment les activités. En identifiant précisément cette chaîne de consommation, l'ABC permet d'établir une relation de cause à effet entre les coûts engagés et les objets de coûts finaux.

Mise en œuvre de l'ABC en gestion par affaire :

• Identification des activités : décomposition des processus en activités élémentaires (conception, approvisionnement, fabrication, livraison, service après-vente...)
• Détermination des inducteurs de ressources : métriques permettant d'allouer les coûts aux activités (temps passé, surface occupée, puissance consommée...)
• Définition des inducteurs d'activités : facteurs qui déclenchent ou influencent la consommation des activités par les projets (nombre de commandes, nombre de lots, heures d'ingénierie...)
• Calcul du coût par inducteur : division du coût total de l'activité par le volume de l'inducteur
• Affectation aux objets de coûts : multiplication du coût unitaire par inducteur par le volume consommé par chaque projet ou affaire

Dans les logiciels modernes de gestion par affaire, l'ABC s'intègre aux modules de comptabilité analytique et de contrôle de gestion pour fournir des analyses multi-dimensionnelles. Cette approche permet d'identifier avec précision les activités à forte valeur ajoutée ou au contraire celles qui génèrent des coûts disproportionnés par rapport à leur contribution.

L'ABC constitue ainsi un puissant levier d'aide à la décision en gestion par affaire, facilitant l'optimisation des processus, l'amélioration de la tarification, et l'identification des opportunités de réduction des coûts tout en préservant la qualité des livrables.