Les KPI de chantier (Key Performance Indicators ou Indicateurs Clés de Performance) sont des métriques quantifiables utilisées pour évaluer objectivement la performance d'un projet de construction. Ces indicateurs, soigneusement sélectionnés et suivis régulièrement, permettent aux gestionnaires de chantier d'identifier rapidement les écarts par rapport aux objectifs et de prendre des mesures correctives.
Dans le secteur de la construction, où les marges sont souvent serrées et les délais critiques, un tableau de bord de KPI bien conçu constitue un instrument essentiel pour piloter efficacement les chantiers et démontrer la performance auprès des clients et investisseurs.
Les logiciels modernes de gestion de chantier intègrent des modules de business intelligence qui automatisent la collecte et la visualisation des KPI via des tableaux de bord dynamiques. Des solutions comme Power BI, Tableau ou des plateformes spécialisées comme PlanGrid ou Procore permettent de personnaliser ces KPI selon les priorités spécifiques de chaque entreprise et projet.
Découvrez ce qu'est le BIM (Building Information Modeling), une méthode collaborative révolutionnant la construction grâce à des maquettes numériques 3D enrichies de données techniques.
Le diagramme de Gantt est un outil essentiel en gestion de chantier permettant de visualiser le planning, les dépendances entre tâches et le chemin critique d'un projet.
Le CCTP est un document contractuel détaillant les spécifications techniques d'un chantier : matériaux, méthodes d'exécution et normes applicables pour chaque lot de travaux.
Un ERP Construction est un logiciel intégré spécialisé pour le BTP qui centralise la gestion commerciale, technique et financière des chantiers et ressources d'une entreprise.
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