La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une méthode de gestion RH stratégique visant à adapter les ressources humaines aux besoins futurs de l'entreprise. Elle constitue un outil d'anticipation permettant d'aligner les compétences des collaborateurs avec la stratégie d'évolution de l'organisation.

Mise en place par la loi de cohésion sociale de janvier 2005 (loi Borloo), la GPEC est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés. Elle s'articule autour d'une analyse prospective des métiers, des compétences et des effectifs.

  • Diagnostic des ressources disponibles et identification des compétences actuelles
  • Projection des besoins futurs en fonction de la stratégie d'entreprise
  • Mise en place de plans d'action (formation, recrutement, mobilité interne)
  • Évaluation et ajustement des dispositifs

Les modules GPEC dans un SIRH permettent de cartographier les compétences, d'identifier les écarts entre ressources actuelles et besoins futurs, et de piloter les plans d'action associés. Ils facilitent la création de référentiels de compétences, l'évaluation des talents, et la gestion des plans de succession.

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