1 - L’effet Ikea : un atout méconnu en gestion d’entreprise
1.1 - Comment l’effet Ikea influence la gestion d’entreprise
1.2 - Besoin d’en savoir plus sur la gestion d’entreprise ?
2 - La loi de Parkinson : le temps est votre meilleur allié en gestion d’entreprise
2.1 - Appliquer la loi de Parkinson pour une meilleure gestion d’entreprise

8 informations sur la gestion d’entreprise qu’un directeur doit connaître

2 minutes
Créé le 3 sept. 2024
Modifié le 16 avr. 2025

Sandra Agrebi

Rédactrice depuis plus de 3 ans au sein de l'équipe Celge, Sandra est passionnée par les nouvelles technologies et leurs impacts sur la performance des entreprises.

Diriger une entreprise, c’est comme jongler avec des tronçonneuses en feu tout en récitant l’alphabet à l’envers. Bon, peut-être pas à ce point, mais ça y ressemble certains jours. Pour vous aider à garder la tête hors de l’eau, voici 8 informations essentiels sur la gestion d’entreprise que tout directeur devrait connaître afin de mieux appréhender son rôle de décisionnaire et comprendre ses collaborateurs.

L’effet Ikea : un atout méconnu en gestion d’entreprise

Vous pensiez que monter des meubles en kit n’avait rien à voir avec la gestion d’entreprise ? Détrompez-vous ! L’effet Ikea est un phénomène psychologique qui peut révolutionner votre approche managériale.

Comment l’effet Ikea influence la gestion d’entreprise

Le principe est simple : les gens accordent plus de valeur aux choses qu’ils ont eux-mêmes créées ou assemblées. Michael I. Norton, professeur à la Harvard Business School, a démontré ce phénomène dans une étude publiée dans le Journal of Consumer Psychology.

Dans le contexte de la gestion d’entreprise, cela signifie que :

L’implication des employés dans les projets dès leur conception augmente leur engagement.
Les équipes sont plus susceptibles de défendre et de valoriser les idées qu’elles ont contribué à développer.
La satisfaction au travail peut être améliorée en donnant aux employés l’opportunité de « construire » leur propre environnement de travail.

Comment mettre en pratique l’effet Ikea dans votre entreprise ?

Organisez des ateliers de co-création pour les nouveaux projets.
Permettez aux équipes de personnaliser leur espace de travail.
Encouragez l’autonomie dans la résolution de problèmes.

Besoin d’en savoir plus sur la gestion d’entreprise ?

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La loi de Parkinson : le temps est votre meilleur allié en gestion d’entreprise

« Le travail s’étend pour remplir le temps disponible. »

Cette phrase, énoncée par Cyril Northcote Parkinson en 1955, est devenue un principe fondamental en gestion d’entreprise.

Appliquer la loi de Parkinson pour une meilleure gestion d’entreprise

Parkinson a observé que le travail a tendance à s’étirer pour occuper tout le temps alloué, indépendamment de sa complexité réelle. Cette loi a des implications importantes pour la gestion du temps et des projets :

Les deadlines courtes peuvent stimuler la productivité.
L’allocation de ressources doit être basée sur la complexité réelle des tâches, pas sur le temps disponible.
La surveillance constante du progrès peut aider à éviter les retards inutiles.

Selon une étude de McKinsey, les entreprises qui gèrent efficacement leur temps sont 40% plus productives que leurs concurrents.

Pour appliquer la loi de Parkinson dans votre entreprise :

Utilisez des techniques comme le timeboxing pour limiter le temps alloué aux tâches.
Encouragez vos équipes à estimer le temps nécessaire pour chaque tâche et à s’y tenir.
Utilisez un logiciel de gestion d’entreprise pour suivre l’avancement des projets en temps réel.