Gestion chez Henriot : L’Implémentation de l’ERP M3 d’Infor
- 2 minutes
- Créé le 9 févr. 2017
- Modifié le 16 avr. 2025
Sandra Agrebi
Rédactrice depuis plus de 3 ans au sein de l'équipe Celge, Sandra est passionnée par les nouvelles technologies et leurs impacts sur la performance des entreprises.
Les maisons et domaines Henriot, groupe familial emblématique dans la production et la distribution de vins fins, ont entamé une transformation numérique majeure en adoptant l’ERP M3 d’Infor. Ce projet ambitieux vise à unifier et centraliser la gestion des nombreuses entités du groupe sous une seule et même plateforme.
Choix Stratégique de l'ERP M3 d'Infor
Objectifs de Modernisation
La nécessité d’une plateforme de gestion unifiée a été identifiée comme prioritaire pour accompagner la transformation du groupe Henriot. Face à un système d’information hétérogène et plus de 40 applications métier en fonction, la direction a opté pour une solution standardisée capable d’intégrer l’ensemble des fonctions et exigences spécifiques de l’entreprise
Critères de Sélection et Avantages de l’ERP M3
L’ERP M3 d’Infor a été sélectionné après un processus de benchmarking minutieux impliquant six fournisseurs de logiciels. Les principaux atouts d’Infor M3 résident dans sa capacité à supporter les processus métier clés de manière standardisée, son interface utilisateur graphique soignée, et l’engagement d’Infor et de son partenaire Helant à répondre précisément aux besoins de gestion spécifiques d’une entreprise viticole.
Déploiement et Attentes du Projet
Phases de Déploiement
Le déploiement de l’ERP M3 est prévu en étapes successives, avec une mise en service initiale au début de l’année 2018. Cette approche progressive permet d’assurer une transition fluide et une intégration efficace des différentes marques et entités du groupe sous une gestion centralisée.
Perspectives et Ambitions du Groupe
Avec 350 employés et un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros, les maisons et domaines Henriot aspirent à fédérer toutes leurs marques autour d’une identité commune. Le projet ERP M3 s’inscrit dans une vision à long terme visant à soutenir la transformation du groupe vers une organisation plus agile, réactive et efficacement organisée.
Vers une Nouvelle Ère de Gestion chez Henriot
Le déploiement de l’ERP M3 d’Infor chez les maisons et domaines Henriot marque un tournant décisif dans la stratégie de modernisation du groupe. En optant pour une solution ERP robuste et flexible, Henriot se dote des outils nécessaires pour optimiser ses opérations, unifier sa gestion et accélérer sa transformation numérique.
Articles suggérés
Découvrez d'autres articles sur le même thème
