La liste ultime des fonctionnalités du SIRH
![travail en équipe](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2022/12/shutterstock_598993493.jpg)
La gestion de la paie au sein du SIRHLa gestion de la paie figure parmi les briques logicielles qui composent le Système d’Information de des Ressources Humaines ou SIRH. Tout comme les autres modules du système, la solution vise à automatiser certaines des fonctions qui incombent aux ressources humaines. Dans cette optique, la fonctionnalité « […]
Supplier Relationship Management (SRM)
![placement des commandes](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2021/08/network-operator-3367207_640.jpg)
Définition du SRM, Supplier Relationship ManagementL’acronyme anglais SRM (Supplier Relationship Management) signifie “gestion de la relation avec les fournisseurs“. Que fait un SRM ?Le SRM stocke des informations sur les fournisseurs actuels et potentiels – nom, adresse, numéro de téléphone, etc. – ainsi que sur leurs activités et points de contact avec l’entreprise, notamment les visites […]
L’importance du management en entreprise
![équipe](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2021/07/team-4084637_1280-1024x724.jpg)
Le management en entreprise est une activité que tous les différents types d’organisations pratiquent, de manière plus ou moins efficace. Il s’agit d’un phénomène universel qui se produit dans des contextes commerciaux, politiques, culturels, sociaux… et dont l’objectif est la réalisation d’un but spécifique. Mais ce n’est pas seulement la réalisation de cet objectif qui […]
L’importance du management opérationnel pour l’entreprise
![management opérationnel temps femme](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2021/08/woman-5762754__340.png)
Définition du management opérationnelLe management opérationnel peut être défini comme un modèle de gestion constitué d’un ensemble de tâches et de processus axés sur l’amélioration des organisations internes afin de renforcer leur capacité à atteindre leurs finalités politiques et différents objectifs opérationnels.Les objectifs opérationnels sont directement dérivés des objectifs tactiques, impliquant ainsi chacune des activités […]
La motivation du personnel, indispensable pour le développement de l’entreprise
![cible motivation objectifs](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2021/09/target-4859140_640.png)
En cette période économiquement instable où les crises sanitaires successives ont rebattu les cartes de l’emploi, la motivation du personnel demeure, plus que jamais, un enjeu majeur du développement de l’entreprise. Si les générations de nos grand-parents comptaient majoritairement sur les forces syndicales pour contribuer à l’amélioration de leurs conditions de travail, il en est […]
Management de qualité : l’importance de la communication bilatérale
![communication](https://www.celge.fr/wp-content/uploads/2021/07/communication-5453421_640.png)
La communication bilatérale est-elle la clé d’un management de qualité ?Mettre en place des méthodes de management efficaces est la clé d’une bonne organisation au sein d’une entreprise. En outre, une gestion optimisée de ses ressources matérielles et humaines est la garantie d’un bon déroulement de ses activités. Pour développer leur politique et atteindre leurs […]