Spécialisée dans le traitement des eaux, O des Aravis est une société basée dans les Alpes française comptant plus de 60 000 clients. Consciente de l’importance de protéger l’environnement, l’entreprise a entrepris une modernisation de ses systèmes de gestion pour répondre efficacement à ses défis opérationnels et environnementaux.
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Face aux défis environnementaux croissants, les entreprises cherchent des solutions pour optimiser leurs opérations tout en réduisant leur impact écologique. Les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) jouent un rôle clé dans cette transition en offrant des outils pour une gestion efficace des ressources et une meilleure traçabilité des processus. Selon une étude de l’Association française de normalisation (AFNOR), l’adoption de méthodologies pour évaluer l’impact environnemental des services numériques est essentielle pour une démarche durable.
« Avec SAP Business One sur HANA nous avons amélioré notre capacité à gérer les données de nos clients et à offrir un meilleur service. »
Georges Bise. General Manager, O des Aravis
Les défis rencontrés
Avant l’implémentation de SAP Business One, O des Aravis faisait face à plusieurs obstacles :
Gestion financière dispersée : Les opérations de trésorerie étaient gérées via des feuilles de calcul externes, entraînant des risques d’erreurs et une inefficacité opérationnelle.
Suivi budgétaire insuffisant : L’absence de suivi des budgets individuels des projets et des centres de coûts limitait la visibilité financière et la prise de décision stratégique.
Manque de contrôle des dépenses : Les frais de déplacement n’étaient pas surveillés de manière centralisée, compliquant la gestion des coûts.
La solution : SAP Business One sur HANA
Pour surmonter ces défis, O des Aravis a choisi de migrer vers SAP Business One, version pour SAP HANA, avec l’accompagnement du partenaire AGENTIL GROUP. Cette solution ERP intégrée a permis une transformation significative des processus internes.
Résultats obtenus
L’adoption de SAP Business One a conduit à des améliorations notables :
Réduction du temps de traitement des commandes : Le temps de prise de commande a été divisé par deux, augmentant ainsi l’efficacité opérationnelle.
Amélioration du suivi interne : La centralisation des données a renforcé la transparence des processus et facilité le suivi des opérations.
Automatisation des opérations : De nombreuses tâches ont été automatisées, permettant des analyses plus détaillées et une meilleure prise de décision.
Suivi budgétaire renforcé : Les budgets des projets et des centres de coûts sont désormais suivis avec précision, offrant une meilleure maîtrise financière.
Impact environnemental positif
Au-delà des gains opérationnels, l’intégration de SAP Business One a contribué à la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise. En optimisant les processus et en améliorant la gestion des ressources, O des Aravis a pu diminuer sa consommation énergétique et ses émissions, alignant ainsi ses opérations sur ses objectifs environnementaux.
L’expérience d’O des Aravis illustre comment l’adoption d’un ERP comme SAP Business One peut transformer les opérations d’une entreprise, améliorant à la fois l’efficacité interne et la performance environnementale. Pour les entreprises souhaitant relever les défis actuels, l’intégration de solutions technologiques avancées est une voie prometteuse vers une croissance durable.
O des Aravis avait donc besoin d’un système logiciel plus simple, plus clair et fiable était recherché.
Temps de prise de commande
Divisé par 2
Des processus
Transparents