Lorsque vous dites « management« , de nombreux mots vous viennent probablement à l’esprit, mais vous ne savez peut-être pas exactement à quoi cela se réfère. S’agit-il d’un poste ? D’un style de direction ? Ou encore, que signifie être un manager ?
L’origine du management et sa conception
La conception « américaine » du management est loin d’être une conception uniforme et monolithique, car les différentes écoles ont eu des points de départ différents. Dès le début, la théorie du management a été décrite comme une « jungle » dans laquelle il était difficile de s’orienter. Principalement parce que les théories qui ont émergé dès le début mettaient l’accent sur une partie de la gestion, un type de situation ou de décision, ou des variables spécifiques (financières, organisationnelles, commerciales, etc.) indépendamment du reste des variables de l’entreprise.
Que signifie » management » ?
Le management est l’administration ou la gestion de toutes les activités assignées par la division du travail au sein d’une organisation.
Quelle est la mission fondamentale du management ?
La mission fondamentale du management est de parvenir à une action conjointe efficace des personnes vers des objectifs et des valeurs communs, une structure appropriée, la formation et le développement nécessaires à l’efficacité et à la réactivité au changement.
Sur la base de ce qui précède, nous pouvons dire que le management est un ensemble de principes essentiels suivants :
Le management concerne les personnes. Sa mission est de rendre les personnes capables d’efficacité commune, de faire en sorte que leurs points forts soient efficaces et leurs points faibles non pertinents. C’est l’objet de toute l’organisation et c’est la raison pour laquelle le management est le facteur critique et déterminant.
Puisque le management s’engage à intégrer les personnes dans un projet commun, il est profondément ancré dans la culture. Par conséquent, l’un des principaux défis auxquels sont confrontés les managers d’un pays en développement est de trouver et d’identifier les éléments de leur propre tradition, histoire et culture qui peuvent être utilisés comme éléments de base pour la gestion.
Chaque entreprise devrait se vouer à un projet collectif et à un certain nombre de principes universels. L’entreprise doit avoir des objectifs simples, clairs et uniformes. La tâche principale du management réside dans la réflexion, le développement et le leadership par l’exemple par rapport aux finalités, aux principes et aux buts
Le management devra avoir la capacité de favoriser le développement de l’entreprise et en même temps de tous ses employés sur la base des revendications et des options..
Chaque entreprise regroupe des personnes ayant des capacités et des qualifications distinctes et exerçant des fonctions différentes. La gestion de l’entreprise repose sur la coordination et la solidarité de tous les employés.
Une organisation a besoin d’une variété de tests pour évaluer sa vitalité et son efficacité. Cette efficacité doit être intégrée dans l’entreprise et sa gestion ; elle doit être mesurée et améliorée en permanence.
La chose la plus importante à retenir pour chaque entreprise est que les résultats ne sont visibles qu’à l’extérieur.
Les managers qui comprennent et appliquent ces principes deviendront des managers accomplis et épanouis.
Le management en tant qu’art libéral
Le management est, en somme, ce que l’on appelle traditionnellement un art libéral, parce qu’il se réfère aux principes fondamentaux de la connaissance, de la conscience de soi, de la prudence et du leadership : « art », parce qu’il s’agit de pratique et d’applicationSe dit souvent application mobile. Se télécharge à titre gratuit ou payant depuis le système d’exploitation d’un smartphone ou d’une tablette.. Les managers s’appuient sur l’ensemble des connaissances et des résultats des sciences humaines et sociales, de la psychologie et de la philosophie, de l’économie et de l’histoire, des sciences physiques et de l’éthique. Mais cette connaissance est orientée vers l’efficacité et la réussite.
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