SommaireLa Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) en 2024 s’impose comme un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur performance et de leur adaptabilité. Mais ne vous y trompez pas : si vous pensiez que la GEPP n’était qu’une énième lubie RH, vous risquez d’être surpris : en effet, la GEPP devient un levier stratégique incontournable pour les décideurs et les professionnels RH. Voyons ensemble les tendances et les enjeux qui façonnent cette approche toute fraîche de la gestion des talents.
De la GPEC à la GEPP : une évolution nécessaire
Adieu GPEC, bonjour GEPP : vers une gestion dynamique des compétences
Le passage de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la GEPP marque un tournant significatif dans les pratiques RH. Mise en place depuis les ordonnances Macron de 2017 – oui, celles qui ont fait grincer quelques dents – cette transition reflète la nécessité d’une approche plus dynamique et proactive de la gestion des talents.
Mais attention, ce n’est pas qu’un simple changement de nom. La GEPP, c’est une véritable philosophie de gestion des talents. Exit la vision statique des compétences, place à une approche dynamique des parcours professionnels.
On ne cherche plus simplement à caser les bonnes personnes aux bons endroits, mais à créer des trajectoires professionnelles évolutives, en phase avec les mutations rapides du marché du travail. C’est un changement qui place l’employabilité continue au cœur de la stratégie RH.
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L’employabilité continue : un impératif stratégique
Dans l’écosystème GEPP, l’employabilité continue devient la pierre angulaire du développement des collaborateurs. Il ne s’agit plus seulement de former vos collaborateurs pour qu’ils excellent dans leur poste actuel. Non, l’objectif est désormais de les préparer à conquérir des postes qui n’existent peut-être même pas encore ! Un défi qui requiert vision et agilité.
Des éditeurs de solutions RH comme Cegid Talentsoft, Cornerstone OnDemand ou SAP SuccessFactors l’ont bien compris et proposent des outils de plus en plus sophistiqués pour accompagner cette mutation. Leurs plateformes permettent non seulement de cartographier les compétences actuelles, mais aussi de projeter les besoins futurs et de suggérer des parcours de formation personnalisés. Une vraie révolution !
Le grand changement des formes de travail
Le télétravail : un nouveau défi pour la GEPP
2024, année où le bureau, c’est parfois le canapé du salon. Le télétravail et le travail hybride ont bouleversé nos habitudes, et la GEPP n’y a pas échappé. Selon le Blog RH, 68% des entreprises ont dû revoir leur méthode en matière de gestion des compétences pour s’adapter à cette nouvelle réalité.
Évaluer les compétences relationnelles quand la seule relation sociale de la journée se font sur Zoom, cela peut parfois paraître compliqué… Comment mesurer l’intelligence émotionnelle ou la capacité de collaboration lorsque les interactions sont principalement virtuelles ? C’est un défi que les professionnels RH doivent relever avec créativité et innovation.
Les freelances : Les électrons libres de la GEPP
Et comme si le télétravail ne suffisait pas comme problématique, voilà que les freelances et autres travailleurs indépendants débarquent en force. Aujourd’hui, ils représentent 35% de la force de travail en France.
Pour la GEPP, c’est un nouveau défi : comment intégrer ces talents nomades dans une stratégie à long terme ? Intégrer ces professionnels externes dans une stratégie RH à long terme demande flexibilité et adaptabilité. La GEPP doit désormais englober une vision plus large du talent, incluant aussi bien les employés permanents que les collaborateurs temporaires ou indépendants.
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La Co-construction : Un Pilier de la GEPP Moderne
L’employé, co-pilote de sa carrière
L’une des grandes tendances de la GEPP en 2024, c’est l’implication directe des employés dans la construction de leurs parcours professionnels. Exit le temps où la direction des ressources humaines décidait seule de l’avenir des collaborateurs. Aujourd’hui, c’est main dans la main que l’entreprise et ses talents dessinent leur futur commun.
Cette approche collaborative permet d’aligner les stratégies RH avec les aspirations individuelles, créant ainsi une dynamique positive pour l’entreprise et ses talents.
Vers une gestion RH plus Agile
Cette co-construction s’inscrit dans une gestion RH plus agile, capable de s’adapter rapidement aux évolutions du marché et aux besoins des collaborateurs. Les entreprises les plus performantes ont compris qu’il fallait être réactif et à l’écoute pour rester compétitif.
Le Blog RH rapporte que cette approche permet non seulement d’améliorer la satisfaction des employés, mais aussi d’identifier plus rapidement les talents internes et de les faire évoluer vers des postes clés.
La technologie au service de la GEPP
Les logiciels de gestion des talents : des alliés incontournables
En 2024, impossible de parler de GEPP sans évoquer les outils technologiques qui la supportent. Les logiciels de gestion des talents sont devenus incontournables pour mettre en œuvre une stratégie GEPP efficace. Des éditeurs comme Eurécia, Foederis
ou PeopleSpheres
proposent des solutions complètes afin de suivre l’évolution des collaborateurs.
Ces outils offrent une vision centralisée et dynamique des ressources humaines, facilitant la prise de décision et l’optimisation des parcours professionnels.
L’intelligence artificielle : Le coup de boost de la GEPP
L’IA s’invite aussi dans la partie, apportant une dimension prédictive à la GEPP. Grâce à l’analyse de grandes quantités de données, elle peut aider à anticiper les besoins en compétences, à identifier les collaborateurs à haut potentiel, ou même à suggérer des parcours de formation personnalisés. Cette technologie permet d’affiner les stratégies RH et d’optimiser l’adéquation entre les compétences disponibles et les besoins de l’entreprise.
Conclusion : La GEPP, un Investissement Stratégique
En 2024, la GEPP n’est plus une option, c’est une nécessité. Dans un environnement professionnel en constante évolution, elle apparaît comme un outil indispensable pour naviguer efficacement dans les eaux parfois tumultueuses du marché du travail.
Flexible, centrée sur l’humain, et résolument tournée vers l’avenir, la GEPP version 2024 représente bien plus qu’une simple évolution de la GPEC. Elle incarne une nouvelle philosophie de gestion des ressources humaines, alliant anticipation, adaptation et développement continu.
L’adoption d’une approche GEPP promet un voyage passionnant, tant pour les entreprises que pour les collaborateurs. Elle ouvre la voie à une gestion des talents plus dynamique, plus épanouissante et in fine, plus performante.
Alors, prêt(e) à passer le cap ? Pour en savoir plus sur la GEPP et se faire conseiller au mieux, n’hésitez pas à contacter l’un de nos experts IT Celge pour y voir plus clair !
