La gestion du capital humain des entreprises est un domaine lui aussi touché par la transformation numérique. Les évolutions récentes des logiciels SIRH, comme le développement de solutions en SaaS ou en open sourceProgramme dont le code source est ouvert à la modification, redistribution, utilisation par les utilisateurs., ont diversifié l’offre. Dès lors, les arguments en faveur de leur adoption séduisent de plus en plus les structures de toute taille.
Qu’est-ce qu’un logiciel SIRH ?
Pour rappel, un logiciel de SIRH est un système informatique qui permet de gérer efficacement tout élément relatif au capital humain de l’entreprise, notamment :
- Les congés et absences
- Les notes et frais
- Les temps et activités
- Les formations
- La gestion des compétences
- Le recrutement et gestion des talents
Pouvant être intégrées sous forme de module à un ERP, les solutions SIRH permettent une centralisation et une homogénéisation des données ainsi qu’une simplification de leur traitement. Il faut bien prendre en considération l’ambivalence du terme SIRH. Deux aspects sont entremêlés : d’une part l’information (sous forme de données brutes) et sa diffusion au sein de la structure, et d’autre part le traitement des données qui intervient dans tout les aspects des tâches quotidiennes qui incombent aux services RH.
L’automatisation au service des RH
Le bénéfice que l’on retire de l’automatisationExécution d’une tâche, dans sa totalité ou en partie, par une machine sans besoin de l’intervention humaine. des logiciels SIRH est proportionnel à la taille et à la complexité des structures professionnelles qui en font l’usage. Prenons l’exemple d’une société qui opère dans des zones géographiques distinctes tant au niveau de l’activité que du cadre législatif régulant le droit du travail local. Les implications de ce contexte particulier laissent entrevoir facilement les bénéfices d’un traitement automatisé. En effet, les disparités contextuelles entre zones vont conduire à une complexification du traitement de la paie, des jours de congés ou encore de la formation. Autant d’aspects qui, traités manuellement, vont susciter des erreurs de saisie ou encore augmenter le temps de traitement. L’automatisationExécution d’une tâche, dans sa totalité ou en partie, par une machine sans besoin de l’intervention humaine. des logiciels SIRH va pallier toutes ces contraintes et plus encore. Les disparités régionales des jours fériés, les dispositifs législatifs particuliers, les modalités spécifiques de tel ou tel site, tous les aspects flottants sont intégrés et traités de manière automatique. Les risques d’erreurs ou d’omissions sont tout simplement réglés.
Autre exemple, la tendance actuelle de l’automatisationExécution d’une tâche, dans sa totalité ou en partie, par une machine sans besoin de l’intervention humaine. des traitements des CV. Le recruteur n’a plus à les parcourir un par un, un premier traitement est effectué par la machine qui livre au final une sélection de candidatures pertinentes. Le recruteur peut consacrer d’avantage de temps à la préparation et au déroulé des entretiens. La dimension automatique des logiciels SIRH pose donc deux avantages évidents : une augmentation de la productivité et, par voie de conséquence, un meilleur retour sur investissement.
Une nouvelle dynamique de communication interne
Les apports bénéfiques des logiciels SIRH ne concernent pas uniquement les directions des ressources humaines, en réalité c’est toute l’entreprise qui en tire parti. La meilleur illustration réside dans les conséquences directes d’une communication unifiée. En effet, tous les travailleurs peuvent bénéficier d’un accès aux informations les concernant, partout et tout le temps. Ainsi les procédures, les formations, les compétences métiers sont homogénéisées et accessibles. Cela permet, par exemple, de répondre à des problématiques de recrutement en favorisant, entre autres, la mobilitéCaractéristique d’un logiciel qui lui permet d’être accessible depuis n’importe quel lieu afin d’avoir constamment les données mises à jour. interne. Les tâches administratives inhérentes à l’information de la formation sont elles aussi considérablement réduites. Les notes de frais peuvent également parfois être directement saisies dans l’outil pour faciliter le remboursement.
L’ accessibilité est sans commune mesure avec les modèles antérieurs. L’intégration SIRH permet une implémentation des problématiques RH au sein d’un portail d’entreprise. On assiste alors à une meilleure circulation de l’information entre services et entre individus, une meilleure diffusion de la culture d’entreprise et, finalement, une dimension relationnelle améliorée.
Le SIRH : un atout qui séduit de plus en plus d’entreprises
Outres les bénéfices propres aux évolutions technologiques (gain de productivité, gain de temps, meilleure circulation de l’information), les SIRH servent un intérêt plus large : l’appui des services RH qui jouent un rôle de plus en plus stratégique dans un contexte de concurrence renforcée. En effet la gestion du « capital humain » est une question devenue cruciale dans l’atteinte de deux objectifs majeurs. D’une part, la recherche constante de productivité, et d’autre part, les problématiques liées à l’internationalisation d’un marché qui se globalise. Ainsi, on a vu au fil du temps une évolution du rôle et de l’implication des services RH : de la simple gestion du personnel à une responsabilité stratégique plus importante dans les processus décisionnels.
Lire aussi : Quels intérêts à adopter un logiciel de recrutement ?
Choisir son SIRH
Si le développement en interne de SIRH était encore courant au début des années 90, il est aujourd’hui tombé en désuétude. Les solutions alternatives étant bien plus attractives.
Au sein d’un ERP
Intégrer une solution SIRH au sein d’un ERP est un choix courant depuis une vingtaine d’année. On comprend aisément pourquoi : l’unicité des données rend possible une plus grande transversalité de l’information. Les problématiques liées à la gestion d’interfaces multiples disparaissent ; une seule solution ERP gère les différents aspects fonctionnels de l’entreprise : la gestion de l’action, les finances, la logistique, gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More, la gestion du personnel de manière cohérente.
Via une solution spécifique SIRH
L’application d’une solution dédiée SIRH, indépendante des autres processus de gestion des activités de l’entreprise se démarque de la solution ERP avec son fonctionnement et sa philosophie. Il s’agit d’un choix « best of breedIl s’agit d’une locution qui désigne un ensemble de logiciels interconnectés, chacun d’entre-eux étant supposément le meilleur de sa catégorie selon les commentaires des clients et utilisateurs et les avis d’experts et analystes. More » qui peut « cohabiter » avec une solution ERP sans y être intégré à proprement parler.
Les solutions SIRH en SaaS
L’externalisationAussi appelé outsourcing. Consiste à externaliser une activité de l’entreprise à un prestataire externe. des services SIRH est un choix souvent motivé par des impératifs budgétaires. Souples et modulables, ces solutions brillent par leur haut niveau d’adaptabilité. L’inconvénient principal est la difficulté à accepter l’externalisationAussi appelé outsourcing. Consiste à externaliser une activité de l’entreprise à un prestataire externe. de données sensibles pour l’entreprise.
Les SIRH représentent un enjeux crucial pour beaucoup d’entreprises qui capitalisent sur leur potentiel humain. Aussi adopter telle ou telle solution demande exigence et attention, ainsi qu’une vision à court, moyen et long termes. Les SIRH amplifient la création de valeur et les bénéfices pour l’entreprise dans son ensemble touchent tous les niveaux. Un tel enjeu justifie un choix prudent et mesuré. Afin de vous aider dans le choix de votre SIRH, vous pouvez consulter notre comparateurSite internet qui compare des offres, en fait un classement, afin que le consommateur trouve celle qui est la plus appropriée à son besoin. pour trouver la solution la plus adaptée à vos besoins.
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Crédit photo : © 2017 – CELGE
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