Votre logiciel actuel a atteint ses limites ou les changements au sein de votre entreprise nécessitent l’implémentation d’un nouvel outil ? Voici les questions à se poser…
Dès maintenant,
Comparez les logiciels de gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More industrielle!
Définir vos besoins pour l’implémentation d’un logiciel ERP Production industrielle
Faites la liste des solutions indispensables que vous voulez retrouver dans votre futur logiciel. Certaines entreprises choisiront de se concentrer sur des fonctionnalités de base comme le lancement d’ordres de fabrication, le suivi de la production ou bien y ajouter la planification, l’ordonnancement et un MRP. On peut aussi augmenter l’outil de production de fonctionnalités utiles à d’autres services : la gestion des stocks (souvent incontournable) mais aussi la traçabilitéProcessus qui permet de suivre la création d’un produit de sa production à sa vente., la gestion des achats, le suivi des heures et du coût de la MOD etc…
Toujours garder en tête que plus le logiciel de gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More industrielle est complexe, plus il sera coûteux ! Que vous optiez pour une solution préprogrammée ou que vous fassiez appel à un développeur pour des besoins spécifiques, le coût augmente selon le nombre de modules à mettre en place. On assiste souvent à des remises en cause du budget initialement prévu car le temps de développement a été mal évalué.
Une autre source de frais est le nombre de licences à accorder. Veillez à bien calculer le nombre d’employés ou de postes qui en auront besoin et à anticiper d’éventuels recrutements ou activité saisonnière. Ce qui nous amène au deuxième point.
Échanger avec les utilisateurs
Si l’implémentation n’en est qu’au stade de projet, il n’est pas probablement pas utile de monopoliser toute l’entreprise. Dans un premier temps, il est tout de même indispensable de recueillir l’avis du comité de direction et des managers. Par la suite, le meilleur moyen d’accompagner le changement est d’inclure les utilisateurs clés sur le terrain. Non seulement ils sont à même de définir leurs besoins avec exactitude mais ils peuvent aussi avoir des exigences en terme d’expérience utilisateurVient de l’anglais « user experience ». Théorie qui se base sur les perceptions d’une personne utilisant un logiciel ou une application. : simplicité, ergonomieThéorie qui a pour but d’améliorer l’interaction homme-machine via une interface facile d’utilisation., vitesse d’exécution. On cherche à présenter un cahier des chargesDocument rassemblant toutes les caractéristiques nécessaires qui doivent être respectées par le prestataire choisi pour la réalisation d’un projet donné. le plus précis possible.
Prévoir le long terme
Si vous êtes à la recherche d’un nouveau logiciel, c’est probablement que les outils en place ne correspondent plus à vos besoins. Ce que l’on voudrait éviter à tout prix est de devoir changer à nouveau dans 3 ou 5 ans. Une solution pérenne est une solution en accord avec les objectifs de croissance de votre entreprise : diversification du catalogue produit, extension à l’international, augmentation de la cadence de production sont des critères à considérer.
Ainsi, vous allez peut être favoriser le choix d’un développeur agile qui s’adaptera à vos demandes d’amélioration ou bien un éditeur de logiciel dont les mises à jour sont fréquentes. Déterminer le type de suivi dont vous souhaitez bénéficier au moyen et long terme et le budget accordé à l’accompagnement.
Caractéristiques globales | |||||
Notoriété de l’éditeur / expertise | |||||
Réseau de revendeurs | |||||
Ergonomie / Intuitivité | |||||
Facilité de paramétrage | |||||
Pérennité de la solution (mises à jour) | |||||
Accessibilité coûts / enveloppe budget | |||||
Fonctionnalités spécifiques | |||||
Couverture fonctionnelle (gestion facturation, suivi de l’avancement des affaires) | |||||
Personnalisation (taille, effectif, spécificité métier) | |||||
GPAO à l’affaire | |||||
Gestion des coûts de revient | |||||
Nomenclature multi-niveaux | |||||
Installation / traçabilité | |||||
Fonctionnalités extra | |||||
Plateforme / hébergement | |||||
SaaS | |||||
On premise | |||||
Références clients | |||||
Société | |||||
Témoignage | Notre métier évoluait, même si la partie gestion commerciale était suffisante, on avait besoin d’avoir un outil un peu plus performant pour la gestion de production. On s’est rendu compte d’un vrai gain de productivité, la gestion des stocks est plus poussée et approfondie. | Le module « Fabrication » propose un ensemble de fonctions et d’indicateurs pour planifier les commandes de matières premières en fonction du stock entreposé, programmer l’opération de production, visualiser le prix de revient et donc contrôler les marges. | La fabrication de chacun des composants d’un véhicule nécessite une planification rigoureuse, des plannings de conception aux délais de livraison ou de construction, en passant par les améliorations progressives et la production finale. | On utilise SAP quotidiennement pour gérer nos stocks, notre production ainsi que la matière première. Leur outil offre de nombreux avantages, il nous permet une visibilité sur la production en temps réel. | Le fait d’avoir un intégrateur spécialisé dans le secteur de l’industrie nous est apparu comme un gage de compréhension dans nos futurs échanges ainsi qu’une garantie de compréhension de nos besoins. |
Les nouveautés du marché de l'ERP industriel
Grâce aux remontées d’anomalies et aux demandes d’évolution des utilisateurs, les éditeurs ne manquent pas d’inspiration pour proposer chaque année, de nouvelles versions enrichies de leur logiciel. Les deux thèmes récurrents d’innovation : l’hébergement cloud et l’intelligence artificielle. Ici, les gros joueurs tirent leur épingle du jeu. Dans sa nouvelle version, SAP met en avant le « Machine LearningIl s’agit de l’apprentissage automatique (parfois désigné par « apprentissage statistique ») par une machine (au sens large). Le terme désigne également l’implémentation de méthodes systématiques vouées à la résolution de processus complexes par le biais d’algorithmes. » : capacités d’apprentissage automatique et recommandations intelligentes pour une gestion efficace de la base de données (1). De son côté Sage, dans sa version Sage 100Cloud, s’appuie sur un assistant virtuel qui s’enrichit au fur et à mesure des questions et des réponses (2).
L’autre tendance à venir est le « zéro papierConcept par lequel les entreprises tendent à réduire voire éliminer totalement l’utilisation du papier dans les processus administratifs. Peut être soutenu par l’acquisition d’un logiciel de gestion électronique des documents (GED). C’est en effet une approche visant à réduire ou éliminer l’utilisation du papier dans les processus administratifs et opérationnels d’une organisation. Il repose sur la numérisation des documents, le stockage électronique, et l’automatisation des flux de travail. L’objectif est d’améliorer l’efficacité, de diminuer les coûts et de réduire l’impact environnemental. En adoptant le zéro papier, les entreprises gagnent en rapidité, en sécurité des données et en accès aux informations, tout en contribuant à une démarche plus durable. Elles peuvent aussi plus facilement respecter les réglementations en matière de conservation des documents et de protection des données. More » et des logiciels de production industrielle adaptés aux tablettes et Smartphones. Cette fois, ce sont les nouveaux acteurs qui se démarquent, avec des start-ups qui ont moins de 5 ans d’existence comme Productys ou Flexio (3). Autre acteur récent, Atipik, spécialisé dans la performance industrielle qui innove cette année avec WATSY, un outil qui identifie et analyse toutes les pertes de production (4).
En conclusion, choisir un nouveau logiciel de gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More en 2020 n’est pas chose facile et requière du temps et une analyse pointue. Les leaders du marché ont généralement une longueur d’avance. Récemment par exemple, itelligence –un partenaire de SAP– a même lancé une « Conversion Factory », un programme d’aide à la migration sur SAP S/4HANA (5).
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(1) https://news.sap.com/france/2019/04/la-derniere-version-de-sap-hana-permet-aux-professionnels-de-prendre-rapidement-des-decisions-eclairees-et-en-toute-confiance/
https://news.sap.com/2019/04/sap-hana-2-4-tools-intelligent-enterprise/
https://blogs.sap.com/2019/04/05/whats-new-in-sap-hana-2.0-sps-04-2/
(2) https://www.sage.com/fr-fr/actualites/communiques-presse/2019/04/nouvelle-version-sage-100cloud/
(3) https://www.productys.com/index.php et https://www.flexio.fr/
(4) https://www.atipik-solutions.com/
(5) https://news.sap.com/france/2019/09/itelligence-propose-une-factory-facilitant-passage-sap-s4hana/