Parmi les typologies variées des progiciels existants, il en existe une taillée sur mesure pour la « gestion par affaire ». Ces solutions métiers répondent aux contraintes des prestataires de services tels que cabinets d’architectes, bureaux d’études, sociétés d’ingénierie, sociétés de conseil, SSII, etc. En effet, chaque commandeIntention verbale ou écrite d’initier une transaction commerciale pour un produit ou un service. D’un point de vue vendeur, c’est une commande de vente. D’un point de vue acheteur, c’est une commande d’achat. ( ou chantier) est différente d’une autre : un logiciel de gestion adapté est un avantage concurrentiel indéniable.
Fonctionnement d’un logiciel de gestion par affaire
Chaque affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. est traitée en temps réel sous tous ses aspects :
- Commercial
- Opérationnel
- Financier
Prenons l’exemple d’un cabinet d’architectes : chaque chantier est différent d’un autre. Les intervenants, les formalités, les coûts et les délais sont uniques ; chaque demande est spécifique avec des caractéristiques techniques qui lui sont propres. Les traitements administratifs et comptables seront donc également assujettis à un contexte mouvant. Une solution de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More permet non seulement de répondre efficacement à ces spécificités, mais offre en sus une gestion harmonisée et unifiée de toutes les données. Via une interface unique, l’utilisateurPersonne qui consomme et/ou se sert d’un produit et/ou utilise une prestation de service. est à même d’accéder à toutes les informations relatives à l’affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. et d’en anticiper les coûts, délais, contraintes et marge opérationnelle. La grande force des ERP de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More réside dans la planification des coûts et ressources inhérents à chaque projet. Pas de surprise et un suivi rigoureux : outre une plus grande adaptabilité, on a en permanence des indicateurs de performance clairs. Chaque affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. peut bénéficier d’un prévisionnel spécifique avec une estimation claire du temps alloué ou du budget. Quel que soit le nombre d’affaires traitées simultanément, la rentabilité est connue à chaque étape ce qui permet de prendre des mesures correctives si elle n’était pas satisfaisante. Ainsi il est possible de comparer immédiatement un budget prévisionnel avec le réalisé ou encore de connaître à tout moment l’avancée de l’affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. en se basant sur les documents attachés la concernant.
Un outil de pilotage qui sait se rendre indispensable
Aujourd’hui, les solutions de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More sont devenues un outil de pilotage essentiel pour les sociétés. Maîtrise des coûts, analyse de la rentabilité et autres indicateurs de suivis sont gérés en temps réel. Chaque service bénéficie d’un tableau de bord personnalisé en fonction de ses attentes et besoins, et la communication entre services est facilitée. Le développement récent de l’analyse prédictive intégrée aux solutions de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More (et aux ERP en général) rend cet outil de suivi encore plus intéressant. Anticipation et adaptabilité rendent chaque affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. transparente dans ses tenants et aboutissants. Quel que soit le niveau de complexité d’un projet, la traçabilitéProcessus qui permet de suivre la création d’un produit de sa production à sa vente. des données est garantie. Quel que soit le nombre d’intervenants impliqués, la gestion des équipes reste simplifiée et automatisée, aussi bien en terme de planning que de gestion comptable. Une vision transversale sur l’ensemble de l’activité est un atout trop précieux pour être ignoré.
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Le choix d’un logiciel de gestion par affaire
Pour une entreprise les raisons d’opter pour un logiciel de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More sont multiples. Outres les avantages qu’il offre, il répond bien souvent à des situations qui appellent le changement : nécessité d’harmonisation, solution antérieure obsolète, manque de fonctionnalités… Autant de motifs qui peuvent nous pousser à la précipitation. Prendre son temps et être à l’écoute sont les prérequis d’un choix pertinent.
Les solutions actuelles de gestion par affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. offrent une modularité sans précédent et peuvent ainsi correspondre au plus près aux spécificités de votre entreprise. Faites briller vos avantages concurrentiels ! En privilégiant le dialogue avec les intervenants des projets passés vous serez en mesure de dessiner la structure idéale de la solution future. Les échanges avec les éditeurs ou les intégrateurs sont la pierre angulaire d’une solution raisonnée : elle doit correspondre au plus près à la situation de votre entreprise mais également être assez flexible pour accompagner son évolution. La budgétisation d’une solution de gestion par affaireMode de gestion des services ou produits complexes. Il s’agit d’une gestion sur mesure qui permet de s’adapter à chaque client. More doit tenir compte de ces impératifs mais aussi de l’accompagnement de votre personnel dans le déploiement de la solution retenue. Prenez votre temps pour dresser un état des lieux et lister les fonctionnalités attendues.
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Le cahier des chargesDocument rassemblant toutes les caractéristiques nécessaires qui doivent être respectées par le prestataire choisi pour la réalisation d’un projet donné. établi, il faut réaliser un premier tri parmi les offres du marché et retenir les plus pertinentes.
Écouter et comparer avant de choisir sa solution de gestion par affaire
L’offre disponible est multiple. En SaaS ou on premise, avec une solution de mobilité ou non, les solutions envisagées peuvent être très différentes. Que cela soit en terme de typologie , de coût ou de déploiement. En fonction de la taille de votre structure, il peut être bon de prendre conseil auprès des éditeurs, des intégrateurs ou encore de conseillers IT afin de mesurer la pertinence et les apports de chaque proposition. La meilleure réponse doit faire converger vos attentes et les évolutions du marché et de votre entreprise. Le traitement spécifique de l’affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. par votre structure est déterminant : gestion de l’affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat. en valeur ou en pourcentage, gestion de la trésorerieEnsemble des liquidités disponibles au sein d’une entreprise, que ce soit en caisse ou en banque. sur affaireTransaction commerciale qui commence par une négociation et débouche sur la conclusion d’un contrat., gestion des frais avancés, la solution retenue devra traduire ces contraintes au plus juste. Comparez les différentes solutions entre elles. Nous avons développé dans ce but un algorithme permettant de dresser un comparatif en fonction du secteur d’activité, des fonctionnalités attendues, du nombre d’utilisateurs et du budget. Un outil idéal pour identifier la solution la plus pérenne face à vos exigences métiers.
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Caractéristiques globales | |||||
Notoriété de l’éditeur / expertise | |||||
Ergonomie / Intuitivité | |||||
Réseau de revendeurs | |||||
Facilité de paramétrage | |||||
Pérennité de la solution (mises à jour) | |||||
Accessibilité coûts / enveloppe budget | |||||
Fonctionnalités spécifiques | |||||
Couverture fonctionnelle (gestion facturation, suivi de l’avancement des affaires) | |||||
Personnalisation (taille, effectif, spécificité métier) | |||||
Planification Humaine | | ||||
Planification Matérielle | |||||
Gestion des stocks | |||||
Forfait | |||||
Régie | |||||
Comptabilité | |||||
Fonctionnalités extra | |||||
Plateforme / hébergement | |||||
SaaS | |||||
On premise | |||||
Références clients | |||||
Société | |||||
Témoignage | Everwin nous permet de fluidifier la facturation. Les échanges entre la partie projet et la partie administrative sont bien structurés ce qui permet à chacun de se concentrer sur son métier. La solution sécurise nos données.La fiabilité de nos données est un plus qui nous permet aussi d’anticiper sur le futur. | Le module planning graphique, inclus en standard avec Akuiteo, nous permet de suivre scrupuleusement les affectations de nos collaborateurs et ainsi d’alimenter les plans de charges effectifs et prévisionnels. Nous gagnons en visibilité sur les embauches prévisionnelles. L’optimisation constante du périmètre fonctionnel d’Akuiteo renforce notre réactivité et notre pertinence auprès de nos clients. | Avant nous fonctionnions avec des fichiers excel. On a décidé de se doter d’un outil métier pour pouvoir se développer. L’outil permet de cadrer les procédure et de partager les informations. On a choisi Castellis notamment parce qu’ils sont eux-mêmes utilisateurs de leur propre solution. L’outil est ergonomique et simple d’utilisation et il permet un suivi mission par mission. | La SMEG est chargée de la distribution de l’électricité, du gaz mais également du chaud et du froid sur le territoire de la principauté de Monaco. La SMA exerce son activité dans le nettoiement de la principauté, la collecte des déchets ménagers et l’exploitation d’une unité des déchets qui sont collectés dans la principauté. La SMEG et SMA ont opté pour Sage pour répondre aux attentes fonctionnelles de leurs 2 périmètres. | Les périmètres fonctionnels couverts répondent nos problématiques. Les différentes filiales qui ont pu avoir une réponse à leur problématique concernant leur système d’information. La couverture fonctionnelle s’est donc avérée au fil du temps plus que suffisante au fur et à mesure des rachats et nouvelles entités du groupe. |
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