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Les défis de l’employabilité des seniors en 2024

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 Sommaire

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Les personnes les plus âgées sur le marché du travail ne doivent pas être laissées pour compte.

Que désigne-t-on par employabilité des seniors?

L’employabilité des seniors renvoie à la capacité des personnes de 55 ans et plus à trouver et à conserver un emploi. Elle prend en compte les compétences et qualifications, les aptitudes techniques, la motivation, l’engagement ou encore la santé et le bien-être de la personne âgée.

L’employabilité des seniors est un enjeu actuel important. Les gens vivent plus longtemps et en meilleure santé, ce qui signifie qu’ils ont plus de temps à consacrer à leur carrière. Dans de nombreux pays, les populations sont de plus en plus âgées et la main-d’œuvre diminue, ce qui incite les entreprises à s’intéresser aux travailleurs âgés. Les seniors peuvent apporter une grande valeur ajoutée aux entreprises grâce à leur expérience, leurs compétences et leur sagesse. Ainsi, d’après le cabinet de conseil et de formation en management Oasys Mobilisation, l’employabilité des seniors dans les entreprises est un problème fondamental.

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La formation continue importante pour intégrer davantage les aînés

Pour améliorer l’employabilité des seniors, il est important de mettre en place différentes mesures. L’étude cite par exemple la formation continue. Celle-ci peut leur permettre de maintenir leurs compétences à jour et d’en acquérir de nouvelles. Une façon de les rendre plus attractifs pour les employeurs. De plus, le marché du travail est en constante évolution. Les seniors qui ont suivi des formations continues sont mieux préparés à s’adapter aux changements.

La formation continue peut aussi les remotiver et leur donner confiance en leurs capacités. Des études ont ainsi montré que les travailleurs formés en continu sont plus productifs que ceux qui ne le sont pas. La formation continue peut également contribuer à maintenir la santé mentale et physique des seniors et à prévenir les risques de burn-out.

Signalons cependant que les formations continues peuvent être coûteuses pour les seniors, surtout si elles ne sont pas prises en charge par leur employeur. Les seniors peuvent aussi avoir des difficultés à concilier leur vie professionnelle et personnelle avec la formation continue. Certains d’entre eux peuvent ne pas être motivés par la formation continue, surtout s’ils se sentent proches de la retraite. La mesure n’empêche également pas forcément les seniors d’être victimes de discrimination à l’embauche. Développer des aides financières peut aussi être important pour mettre en place plus efficacement les formations. Tout comme le fait de proposer des formations flexibles et adaptables aux besoins des seniors.

travailleurs seniors en formation en entreprise

Se battre contre les préjugés entourant les seniors au travail

L’étude explique également qu’il est important de lutter contre les préjugés entourant les seniors. Ceux-ci peuvent être accusés de couter cher, de manquer de souplesse, ou encore d’être durs à manager. Autant d’arguments balayés par Pascale Fotius, directrice projets People & Change, spécialiste des politiques et de l’innovation RH chez Oasys Mobilisation. Selon elle, les seniors ont déjà connu un certain nombre de changements et ont su s’adapter jusqu’ici.

On peut ajouter que ces mauvaises images reposent sur le fait qu’il existe peu de recherches scientifiques rigoureuses qui se sont penchées spécifiquement sur la résistance au changement des seniors. Egalement, un biais cognitif peut amener les gens à avoir tendance à se souvenir plus facilement des exemples de résistance au changement chez les seniors que des exemples d’adaptation réussie. Les seniors peuvent aussi être moins informés ou consultés sur les changements à venir, ce qui peut les amener à se sentir exclus et à ne pas comprendre les raisons du changement.

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collaboration intergénérationnelle en entreprise

Des conditions de travail plus décente afin de favoriser l’employabilité des seniors

Enfin, l’étude préconise de mettre en place des conditions de travail soutenables à tous les âges. Celles-ci doivent permettre de réduire les risques de maladies professionnelles et d’épuisement professionnel. Une façon de permettre aux seniors de rester en bonne santé et de travailler plus longtemps. Lorsque les conditions de travail sont bonnes, les seniors sont en effet, comme beaucoup de salariés, plus motivés et engagés dans leur travail. Cela se traduit par une meilleure productivité et une plus grande satisfaction au travail.

Les seniors ont une grande expérience et des compétences précieuses à transmettre aux jeunes générations. Des conditions de travail favorables à la collaboration intergénérationnelle permettent de valoriser ce savoir-faire et d’assurer la pérennité des compétences dans l’entreprise.

Cette amélioration des conditions de travail peut passer par un aménagement des postes de travail, une plus grande flexibilité des horaires de travail, le choix de répartir davantage de temps partiel et le télétravail, la formation continue et une culture d’entreprise bienveillante.

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