Mais tout d’abord : qu’est ce qu’un consultant ERP ?
Un consultant est un spécialiste possédant une grande expérience dans l’implémentation de logiciels ERP , logiciels CRM ou logiciels GPAO au sein de grandes entreprises ou PME. Il offre ses services en qualité d’expert et conseiller pour des entreprises qui souhaitent migrer leur ERP.
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Les consultants « stars » de l’ERP
1. Jean Benoit Aussenard
Après avoir passé 10 ans dans le domaine des SSII, Jean Benoît Aussard a choisi de devenir indépendant.
Son objectif est simple : faciliter la prise de contact entre les sociétés et les SSII.
Ses domaines d’intervention sont :
– AuditExpertise professionnelle permettant de juger l’état d’un dossier, processus ou système dans l’entreprise. Peut-être un audit de système d’information. fonctionnel des SI
– Gestion de la relation fournisseur (SSII)
– Gestion de projet (MOA,MOE)
– Rédaction des documents d’un projet
– Connaissance des contraintes d’intégration d’un ERP
– Domaine de compétence achats, finance et la GPAO
2. Erwan Forest
Erwan Forest est actuellement consultant pour le groupe Talan, société d’auditExpertise professionnelle permettant de juger l’état d’un dossier, processus ou système dans l’entreprise. Peut-être un audit de système d’information. et de conseil. Auparavant, il a travaillé en qualité d’ingénieur supply chain au sein de la société Thales en réalisant les missions suivantes :
• Pilotage de la chaîne d’approvisionnement depuis l’expression de besoin par l’atelier
à la délivrance du composant.
• Management des 5 gestionnaires de flux & Key User SAP module MM (magasins, stocks & appro)
3. Mathieu Blanc
Diplomé en 2008 du master technologie et management – systèmes d’informations industriels au sein de l’IAE Savoie Mont Blanc à Annecy,
Mathieu Blanc travaille aujourd’hui en tant que consultant fonctionnel manufacturing pour le groupe Althays, qui est le distributeur Cegid numéro 1 en Rhône Alpes. Mathieu gère toute ce qui est associé au management de projet (relation clientèle, suivi des jalons, remontée d’informations, plan d’actions), ainsi que la la gestion commercialeEnsemble d’activités permettant de gérer l’aspect commercial de votre activité : stratégie qui permet de fixer les prix de ventes, de suivre l’évolution de vente, et d’avoir des informations sur les clients et fournisseurs. Les éditeurs et intégrateurs (flux de vente, flux d’achat) et la gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More (données techniques, GPAO, gestion des stocks).
4. Damien Galantier
Damien Galantier est consultant Senior ERP avec une expérience de plus d’une décennie dans le secteur des Progiciels de Gestion (BAAN, PeopleSoft) ainsi que les domaines de la distribution, de la finance et de la logistique pour de grandes entreprises internationales.
Il a aussi travaillé dans l’industrie aérienne en qualité d’ agent de tarification, dans la haute gastronomie et comme Guide-Accompagnateur dans le domaine du tourisme. Le tout en accumulant les expériences à l’étranger (2 années en Italie, 6 ans en Irlande) qui lui permettent de parler couramment l’anglais et de l’italien. Il maîtrise sur le bout des doigts les processus de travail utilisés un peu partout en Europe.
Les autres consultants ERP notables
5. Badr MARGHAD
Badr est consultant ERP au sein du groupe Cegid. Il compte plus de 2000 abonnés sur son compte twitter.
Son compte Twitter : https://twitter.com/tpe_pme_crm_erp?s=17
6. David Patin
David Patin vit en région parisienne et est actuellement consultant pour le groupe SIA Partners. Toujours à Paris, ses expériences passées l’ont mené à exercer en tant qu’intervenant dans les cours d’intelligence économique du MBA Management du risque. Ainsi que Consultant en pôle management des risques. A l’étranger, il a aussi travaillé pour le California Sustainable Winegrowing Alliance (CSWA) à San francisco, association crée par l’institut du vin de Californie, dans le but de promouvoir le développement du vin aux Etats-Unis.
7. Valérie Jacob
Valérie Jacob est actuellement consultante pour le groupe SYDEC dont le siège se situe à Strasbourg, en alsace. Valérie a travaillé précédemment comme développeur dans différents domaines comme la finance l’imagerie médicale ou encore l’immobilier. Elle parle également trois langues avec la maîtrise de l’Allemand et de l’Anglais en plus du Français.
8. Naziha CHERRADI
Naziha Cherradi est actuellement en poste au sein du groupe SOPREMA France. Elle travaille à l’international et aide les entreprises à s’améliorer à travers des sessions de coaching et de mentorat. Elle a travaillé plus de 10 ans aux Pays-Bas et parle Anglais et Allemand couramment en plus de sa langue maternelle qui est le Français.
9. David Markowicz
David Markowicz est professeur à l’EPSI PARIS. Il est à la fois responsable pédagogique et Administratif et Financier chez EPSI et WIS-ECOLES PARIS. L’EPSI est une école informatique qui propose aux étudiants de préparer une certification SAP TERP 10 et une spécialisation métier.
10. Paul-Jean Ricolfi
Ayant consolidé 6 ans d’expérience dans le déploiement d’ERP au sein d’entreprises agroalimentaires et muni d’un diplôme d’Ingénieur de UniLaSalle (ex institut LaSalle Beauvais et ISAB – Janvier 2012), Paul-Jean Ricolfi aspire à de nouveau challenge et de prise de responsabilité au niveau gestion de projet.
Il est le garant du bon déploiement du projet et garantit des scenarii de tests et la livraison dans les temps des développements pour le client. Il pilote l’ensemble de l’équipe au niveau du projet et est le lien privilégié avec le client. Son expérience dans le monde agricole, agroalimentaire et coopératives lui permet de mieux appréhender le besoin des clients au niveau terrain et financier.
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