2 types de logiciels ERP et leurs atouts : ERP orientés gestion de production et ERP gestion de stocks
Alors que le train de la transformation digitale fonce à plein régime, la mise en place d’un ERP (ou Enterprise Resource Planning) dédié à la gestion de stocks ou orienté vers la gestion production est un atout indispensable dans le pilotage des activités de votre entreprise, quelle que soit sa taille. Ces logiciels métiers viennent en effet répondre aux besoins des entreprises qui gèrent des stocks de produits ou opèrent sur le terrain industriel dans le cadre de leurs activités.
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Pourquoi déployer un ERP orienté gestion de stocks ?
Une fois mis en oeuvre au sein du système informatique de votre entreprise, le logiciel de gestion vous offre la possibilité de gérer vos stocks de manière complètement dématérialisée. Cet ERP permet de gagner sur plusieurs tableaux. Enregistrement des références, suivi d’inventaire ou encore suivi des ventes, ce type d’ERP permet d’administrer l’ensemble des tâches de la gestion des stocks. Il vous donne ainsi de la visibilité, en vous permettant de connaître en temps réel la présence d’un produit dans votre inventaire et en quelle quantité.Ce type de logiciel vous fait également économiser du temps en vous transmettant des alertes sur le niveau de stock d’une référence pour vous permettre de réaliser un réassort lorsque les stocks commencent à s’amenuiser, vous pouvez même automatiser le passage de ces commandes auprès d’un fournisseur : une bonne manière de se prémunir contre les ruptures de stocks et de maximiser la satisfaction des clients ! Un autre scénario rendu possible par un logiciel de gestion de stocks est la création d’opérations promotionnelles dans le cas de stocks trop élevés par rapport à la saisonnalité de votre activité.Pourquoi déployer un ERP orienté gestion de production dans votre entreprise?
De son côté, un ERP dédié à la gestion de productionDéfinition : Ensemble des activités qui permettent de mener à bien la production, allant de la planification des ressources nécessaires (matérielles, humaines, et financières), en passant par la gestion de ressources et la traçabilité des activités de production. La production vise à fabriquer des produits au moindre coût tout en respectant les plannings, les cahiers des charges et les normes de sécurité, et en offrant une flexibilité suffisante pour s’adapter aux variations de la demande. On identifie quatre principales typologies de production : • fabrication sur stock, • assemblage à la commande, • fabrication à la commande, • conception à la commande. La planification de la production commence avec le Plan Industriel et Commercial (PIC), qui traduit les objectifs stratégiques en un plan équilibré de charges et de capacités pour chaque famille de produits. L’objectif est de prévoir les variations de la demande et de s’assurer que le système industriel et logistique dispose des ressources et moyens nécessaires pour répondre aux besoins futurs. Au deuxième niveau, le programme directeur de production (PDP) offre une planification plus détaillée par produit fini sur un horizon de quelques semaines ou mois (au minimum équivalent au cycle d’approvisionnement et de production). Il sert de lien entre le PIC et le calcul des besoins nets (CBN) et constitue une sorte de contrat entre la production et le commerce, permettant à ce dernier de s’engager sur les commandes clients. Le PDP se base sur les prévisions de vente, les commandes fermes et les stocks disponibles pour calculer les ordres de fabrication et les besoins en matières premières. La production joue un rôle crucial dans la fiabilité des livraisons en respectant les dates de production promises. La qualité du pilotage de la production est essentielle pour atteindre les objectifs de service. Découvrez les éditeurs GPAO à comparer en ligne. Consultez nos articles conseils, les actualités du marché ainsi que les autres ressources en ligne à propos de la gestion de production. Astrée Software – Management visuel Production Obilog Logiciel GPAO More est entièrement tourné vers la production industrielle de votre entreprise. L’objectif est donc ici de contrôler la qualité de production et d’en optimiser les coûts. Un tel logiciel permet d’automatiser votre production industrielle en supervisant les flux de production, et en intègre l’ensemble des étapes, en partant de la conception jusqu’à la planification des ressources matérielles comme humaines.L’ERP orienté gestion de production comprend également le contrôle des produits en cours de fabrication ou encore la gestion des stocks. Les nombreuses tâches automatisées intégrées à ce programme permettent des gains de temps substantiels. Correctement paramétré et dimensionné par rapport à vos besoins, cette solution de pilotage de production vous permet d’envisager d’aller jusqu’au pilotage de vos usines en temps réel avec un seul but : optimiser la productivité de votre outil de production et la suivre au plus près.Loin d’être étanches entre elles, ces deux solutions sont complémentaires et peuvent être combinées au sein d’un seul et même ERP. La technologie vient alors soutenir les activités de l’entreprise de manière verticale et complètement intégrée. Le temps nécessaire à la configuration et à l’intégration initiales de l’un et l’autre outil à votre système d’information est toutefois un élément à prendre en considération avant de se lancer.Comparez tous les ERP GPAO du marché !